José Luís Álvarez, Gerente General de Air Europa; Econ. Asdrúbal Oliveros; Nicola Furnari, Presidente de AVAVIT.

En el marco de la XXVI Exposición Viajes y Turismo AVAVIT 2018, Air Europa invitó al Econ. Asdrúbal Oliveros, para que presentara una conferencia sobre la situación económica. Esto versó sobre “10 Retos para el Sector Turismo en el 2018”.

Elías Rajbe, Vicepresidente de AVAVIT

Refiere el Econ. Asdrúbal Oliveros que la hiperinflación destruye el poder adquisitivo del bolívar, por ello, cada vez menos personas desean tener la moneda nacional en sus cuentas; su principal factor es el aumento acelerado de los precios de los productos que obliga a proteger el valor del dinero con la compra de divisas. En una economía con una contracción superior al 30% desde 2014, con ingresos mermados debido a la caída en la producción petrolera y una moneda nacional con menos valor a diario, la recomendación es comprar dólares apenas haya oportunidad, “pues el paralelo no dejará de subir“.

Daniel Piske, Presidente de CEA, Conceptos Empresariales Avanzados

Las claves para protegerse de la hiperinflación: se resumen en 10 retos.

1.- Prepararse para actuar en un entorno en el que semanal o diariamente los precios puedan variar. Necesario que gerentes o directivas de empresa actúen con rapidez al momento de tomar decisiones.

2.- Mantener conversación permanente con el equipo de trabajo. Conocer los problemas y el clima laboral que pudiera afectar a los trabajadores. Los dólares seguirán escaseando. Estamos a niveles de 1927, con 331mil barriles diarios. La recuperación se producirá entre 8 y 10 años.

3.- Aprender a ser heterodoxo. La actuación no puede ser igual a la del resto de las empresas; cada persona debe saber distinguir el momento de sus oportunidades. Trabajar con consumidores empobrecidos, sin haber padecido guerras ni desastres naturales.

4.- Incrementar ventas. Hacer seguimiento permanente a indicadores del mercado. “Hasta que no se corrijan desequilibrios estructurales de cotización del paralelo, el dólar no se estabilizará”.

5.- Vencer la autarquía. Estar atento a las señales que brinde el mercado; allí surgen oportunidades. “Si el precio del (dólar) paralelo baja, intensifique cobertura, no espere que se mantenga ese comportamiento en este entorno”. Ahora, más que nunca, dependemos de USA”.

6.- Gestionar empresas en hiperinflación, cualquier número en posible. Llevar control muy preciso de las transacciones.

7.- Vivir sin crédito. Definir las prioridades y trabajar acorde a ellas. Estar informado de los movimientos del mercado.

8.- Enfrentar fluctuaciones del tipo de cambio paralelo. Atraer prácticas exitosas.

9.- Generar divisas propias. Ser solidario: “muchas personas necesitan de usted y es probable que usted también salga beneficiado”.

10.- Hacer cobertura permanente. Preferible comprar caro y seguro que barato sin procedencia. “Fortalezca el espíritu ante una situación tan compleja como la que vivimos hoy en día”. Resumiendo: No temer ser pequeño. Retener talentos. Mantenimiento de equipos. Responsabilidad social. Salir de la negación. Cambiar las políticas y los actores.

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